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行業知識

木片機生產怎樣才能更好的控製成本

發布時間:2011-08-05 07:53:58 文章來源:http://www.sisibu.cn

     想必這個話題是木片機用戶最關心也最上心討論的話題,很多客戶理財帳算的不錯,但是就是控製不住成本預算,在木片機生產中計劃趕不上變化,一直在加大投資和追加成本,不然的話做到一半的工浪費掉了可惜,不但節約不了成本反而使成本加劇。前線的市場銷售情況再好,木片機車間的預算跟不上周轉資金,估計給工人發工資都是問題,一般說來木片機客戶在加工木材時有多數都不是一次性付清帳,還有的是秋後算賬,這樣一來前線未報捷,自家後院倒成了四麵楚歌了。那麽怎樣才能控製好木片機這種情況呢?成本控製又該怎樣算賬呢?


    木片機成本控製無非是從原料上控製,還有就是人工費用及其他方麵。下麵給您幾點建議,建立嚴格的采購製度,另外要把所有供應商的檔案建立管理。對於采購這方麵還要看各自對木片機的市場情況,很多木片機用戶是輸在采購流程上,物料采購的流程、申請及相關批示等沒有嚴格的把關,可在木片機采購製度中規定采購的物品要向供應商詢價、列表比較、議價 ,然後選擇供應商 ,並把所選的木片機供應商及其報價填在采購單上;還可規定超過一定金額的采購須附上三個以上的書麵報價等 ,以供財務部門稽核。


    實施相應的直接和間接人本控製措施。木片機企業在進行長期市場預測時,必須要結合企業本身情況,確實建立起合理的企業組織架構,對木片機整個生產線製定出長期人員聘用、培訓計劃。對於不可或缺的職位,可參考木片機市場人力成本狀況,盡量給予長期福利,甚至高於市場人力成本的報酬,以達到為企業長期服務之效,避免人員流動頻繁所帶來的額外成本。在木片機生產人員架構基本確定的基礎上,如何調動員工的生產積極性、提高生產效率,與直接人工成本的節約調整對企業來說是同樣重要的。依據每個木片機企業均要生產不同的產品,AG8亚游可以用產品每小時產生率與工人每人每小時產出率作為衡量木片機生產效率的指標。祝您能夠有個好的成本計劃多賺人民幣。

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