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木屑機民營企業如何蛻變

發布時間:2011-11-01 16:38:55 文章來源:http://www.sisibu.cn

       標題看似講述木屑機企業如何蛻變,實則是想表達木屑機企業如何由小做。記得有一位朋友說河南的中小型企業居多,而平均壽命是2年多,為什麽經營不下去呢?為什麽完成不了由小到大的過渡?為什麽不能成功的創業?這係列為什麽都是哪些已亡企業的呐喊,也是現存企業尋找的甘露。針對木屑機行業來說,後起之秀真不少,也有很多木屑機客戶剛剛開張,想把路走的更遠,想讓自己經營的木屑機企業由小到大一步步發展強健,請問憑什麽?
      多數經營不善倒下去的木屑機企業,銷售市場和生產設計打架起內訌;銷售部門根據市場要求設計部門跟上行情,設計生產部門又窘於市場部門的吆喝,認為新型木屑機就像流行的服裝,過了時段就無人問津了,還是老圖紙好使,傳統的木屑機設備經久難用,而且還有一定的客戶群。這個時候完全要靠配合,公司也可強製插手協調內部關係。第二點就是公司沒有“諸葛亮”。整個木屑機企業除了老板沒有其他可以獨當一麵的管理人物。老板出差兩三天公司手忙腳亂兩三天,木屑機配置的各種采購原料沒有老板簽字財務不敢撥款,有些木屑機客戶來提前提貨出門證上老板不簽字就沒辦法放行,凡事都要老板事必躬親運作整個木屑機公司肯定很累,一旦老板做的決策有些偏差,受牽連的就是整個木屑機製造機械廠。
    不知道上述的這兩點有無道理,隻是在很多案例中總結出有對企業威脅指數較大的,要想企業由小到大蛻變成長還有很多因素,希望您善加利用,也祝您生意興隆。
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