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木粉機企業內部管理有木有這樣的潛規則?

發布時間:2011-12-04 08:47:48 文章來源:www.sisibu.cn
      各行都有各行的潛規則,醫院醫生看病手術病人掏錢看病很正常,可偏偏有了紅包一說,如果不送紅包那麽手術就未必順利;子女高考上學分數線明明可以上這所學校,不送禮就不下達通知書,相關政治上的事項AG8亚游就不說了,這都是其中的潛規則,大家都不說明AG8亚游都會自覺去執行。不知道這種潛規則在木粉機製造廠家內部有沒有?更不知道在整個行業有沒有這種情況發生?AG8亚游分為企業內部員工之間的潛規則和外部行業。
     有的木粉機企業內部潛規則很嚴重,比如某一個安全隱患大家看到了都躲開,一旦有一個人試圖把這個隱患剔除,大家直接把矛頭指向他,因為一旦上報領導舉報的人領賞了,其他集體遭殃;有的木粉機設備做的不合格,驗收時沒有察覺出來,發貨出廠了客戶聯係售後,售後再找技術,大家都是很有默契的大事化小小事化了,各個部門之間倒是挺有凝聚力就是分不清楚情況,時間長了就成了各個部門之間的潛規則。更有甚者就是搶客戶,同在木粉機銷售科,你聯係的客戶我抄你的信息,再接著跟蹤,一旦東窗事發就搗鼓著破罐子破摔。甚至給客戶商量簽訂合同,有優惠等等,實際上是從自己簽訂的這台木粉機提成上扣除下來給客戶的。這些都成了各個業務員之間的潛規則。在外部就更不用說了,逢年過節送禮給采購部,發貨時多送點紅包給倉庫等等,都成了很俗的話題了。不過這些事情大家從剛開始的不滿到試圖接受,再自身實踐,這些不注意的潛規則成了木粉機企業不可缺少的一個環節,究竟該不該存在呢?
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